伴走支援で成果を最大化する
採用面接で「言ってはいけない一言」とは?入社後のトラブルを防ぐための実務ポイント

「面接では良い人だと思ったのに、入社後に話が違うと言われた」「会社としてそんな約束をしたつもりはなかった」 採用に関する相談の中で、このような話を聞くことがあります。採用面接は会社が応募者を見極める場であると同時に、応募 […]

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就業規則・労務管理 実務ノウハウ
就業規則の流用は危険?他社規則の流用で起こる労務トラブルを解説

「ひな形を少し変えれば十分」と思っていませんか? 就業規則を作成するとき、「知り合いの会社の就業規則をもらった。」「インターネットで見つけたひな形を使った。」という話を聞くことがあります。 確かに、ひな形を参考にすること […]

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就業規則・労務管理 実務ノウハウ
就業規則はいつ見直すべき?会社の成長で変わるポイント

「就業規則は作ったまま」になっていませんか? 「就業規則は何年も前に作ったけれど、その後は見直していない。」このような会社は少なくありません。 就業規則を作成した当時は会社の実態に合っていても、会社は少しずつ変化していき […]

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伴走支援で成果を最大化する
評価者教育をしない会社で起こる3つの問題|人事評価制度を定着させるために必要なこと

「人事評価制度を導入したのに思ったような成果が出ない」 これは中小企業の経営者や管理職の方からよく聞く悩みの一つです。 評価制度を導入する際、多くの会社は評価項目や評価シートの作成に力を入れます。しかし、実際に運用が始ま […]

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人事労務の”見える化”
人事評価制度が失敗した理由|中小企業で多い3つの原因と改善策

「人事評価制度を導入したのに、結局うまく運用できなかった。」これは中小企業では決して珍しいことではありません。制度を導入すると、 ・社員のモチベーションが上がる・公平な評価ができる・人材が育つ このような期待を持つ経営者 […]

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