伴走支援で成果を最大化する
採用ミスマッチは面接だけでは防げません

「経験者を採用したはずなのに、思っていた業務が任せられない」 このような採用の悩みは、中小企業からよく相談を受けるテーマの一つです。 採用活動では、面接に力を入れている会社が多いと思います。しかし実際には、面接だけで応募 […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
休職者の復職支援とは?会社が押さえたい対応と職場定着のポイント

休職していた社員から、「そろそろ復職したいと思います」と連絡があったとき、会社はどのように対応すべきでしょうか。 多くの会社では、「診断書が出たから大丈夫だろう」「本人も働きたいと言っているから問題ないだろう」と考えがち […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
ハラスメントと言われたら会社はどう対応する?初動対応のポイントを解説

「パワハラを受けました」 ある日突然、このような相談を受けたらどう対応するでしょうか。 近年はハラスメントに対する社会的な関心も高まり、会社としての適切な対応が求められています。しかし実際の相談では、 ・どう対応していい […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
採用面接で「言ってはいけない一言」とは?入社後のトラブルを防ぐための実務ポイント

「面接では良い人だと思ったのに、入社後に話が違うと言われた」「会社としてそんな約束をしたつもりはなかった」 採用に関する相談の中で、このような話を聞くことがあります。採用面接は会社が応募者を見極める場であると同時に、応募 […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
評価者教育をしない会社で起こる3つの問題|人事評価制度を定着させるために必要なこと

「人事評価制度を導入したのに思ったような成果が出ない」 これは中小企業の経営者や管理職の方からよく聞く悩みの一つです。 評価制度を導入する際、多くの会社は評価項目や評価シートの作成に力を入れます。しかし、実際に運用が始ま […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
社労士に相談しても解決しないと言われる理由

“伴走型”が必要なケースとは 「社労士に相談したけれど、結局現場は何も変わらなかった」このような声を聞くことがあります。 実際に企業の労務トラブルや組織課題の現場では、アドバイスや制度作りだけでは解決しないケースが少なく […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
社労士に相談するタイミングはいつ?中小企業の5つのサイン

「社労士に相談した方がいいのか分からない」「まだ大きな問題は起きていないから大丈夫だと思う」このように感じている経営者の方は少なくありません。 しかし実際には、“問題が起きてからの相談”では遅いケースが多いのが現実です。 […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
伴走支援を成功させるためのチェックポイント

伴走支援は「導入すれば成功」ではありません。伴走支援は、 多くの中小企業にとって有効な支援方法です。  しかし、 導入しただけで成果が出るわけではありません。 実際には、&nbsp […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
伴走支援とは?中小企業で求められる理由と導入するメリットを解説

伴走支援とはどのような支援なのでしょうか。 「顧問との違いが分からない」「具体的に何をしてくれるのか知りたい」「自社にも必要なのか判断したい」 このように感じている経営者の方も多いのではないでしょうか。 近年、中小企業支 […]

続きを読む
伴走支援で成果を最大化する
伴走支援のメリットとは?中小企業が導入する効果と注意点

伴走支援にはどのようなメリットがあるのでしょうか。 「導入することで何が変わるのか分からない」「顧問契約との違いがイメージできない」「本当に効果があるのか知りたい」 このように感じている経営者の方も多いのではないでしょう […]

続きを読む