勤怠管理のズレが会社の損失につながる理由
「勤怠管理はできているはずなのに、なぜか給与計算のミスが発生した」 中小企業の経営者や管理職の方から、このような相談を受けることがあります。勤怠管理というと、出勤や退勤の時刻を記録する作業だと思われがちです。しかし実際に […]
人事評価制度が失敗した理由｜中小企業で多い3つの原因と改善策
「人事評価制度を導入したのに、結局うまく運用できなかった。」これは中小企業では決して珍しいことではありません。制度を導入すると、 ・社員のモチベーションが上がる・公平な評価ができる・人材が育つ このような期待を持つ経営者 […]
「給料を上げても社員が辞める」のはなぜか
「ようやく採用できたのに、半年で辞めてしまった」「待遇は悪くないはずなのに人が定着しない」「最近はすぐ辞める人が多い」 このような悩みを抱える経営者は少なくありません。人材不足が深刻化する中、採用以上に重要になっているの […]
問題社員への適切な対応手順と労務トラブルを防ぐポイント
職場において、 といった「問題社員」への対応に悩む経営者は少なくありません。しかし、対応を誤ると、企業側が大きな労務リスクを抱えることになります。実際には、「改善の機会を十分に与えていなかった」「記録が残っていなかった」 […]
属人化を防ぐ第一歩は「フロー図」から
～フロー図を活用して業務を見える化し、分担・並行作業を可能にする方法を解説～ 「この業務は○○さんしか分からない」 中小企業では、このような状態が珍しくありません。しかし、特定の人しか対応できない業務が増えると、会社全体 […]
小規模企業でもできる！労務の見える化・実践ステップ
労務管理は「見える化」で安定する 小規模企業でも、労務は必ず「仕組み」で回せます。属人的な対応が続くと、判断が揺れ、記録が残らず、トラブルの火種が増えます。見える化は、その火種を小さいうちに見つけ、再発を防ぐための基本動 […]
労務の”見える化”をしない会社が陥る3つのトラブルと対策
パート企業で実際に起きている労務トラブルの例・残業の実態が把握できておらず、未払いが発生していた・社員ごとに対応がバラバラで不公平感が生まれている・評価基準が曖昧で不満がたまっている・問題が起きても「誰が判断するのか」が […]